Brandbusters · Advisory by Andrzej Dalkowski
Współpracuję z właścicielami, CEO, zarządami i funduszami Private Equity nad decyzjami, które przyspieszają wzrost i zwiększają wartość firm. Nie ograniczam się do rekomendacji — razem z zespołem przekładam strategię na wdrożenie i mierzalne rezultaty.
20+
lat doświadczenia
10+
rynków europejskich
60+
osób w zespołach
14 mln+
użytkowników programów lojalnościowych
ponad 60 mln EUR
zarządzanego budżetu
Każdą organizację analizuję przez pięć powiązanych warstw: kierunek i ofertę, popyt, konwersję, retencję oraz dane i AI. Dla każdej z nich zadaję inne pytanie. Diagnoza pokazuje, w której warstwie firma traci dziś najwięcej.
Skąd biorą się klienci i ile kosztują?
Łączymy markę, kampanie, sprzedaż i konwersję.
Ilu z nich kupuje i z jaką marżą?
Ustalamy, gdzie firma traci wynik i które decyzje mogą go poprawić.
Ilu wraca i ile kupuje w czasie?
Budujemy retencję, częstotliwość zakupów i wartość klienta w czasie.
Gdzie i jak chcemy rosnąć?
Porządkujemy kanały, ofertę i doświadczenie klienta, także przy wejściu na nowe rynki.
Kto decyduje i na jakich danych?
Wybieramy zastosowania, które skracają pracę, poprawiają decyzje albo obniżają koszt działania.
FORMY WSPÓŁPRACY
Dobieram zakres współpracy do problemu, etapu firmy i odpowiedzialności, którą mam przejąć — od niezależnej diagnozy i wsparcia zarządu po wejście do organizacji i poprowadzenie zmiany.
Pozostałe formaty współpracy
Kiedy wzrost zwalnia, kolejna kampania rzadko jest rozwiązaniem.
Objaw
Sprzedaż spada.
Odruch
Zmieniamy agencję.
Częsta przyczyna
Oferta i cena przestały odpowiadać klientowi. Nowa agencja tego nie naprawi.
Objaw
Klient kosztuje coraz więcej.
Odruch
Dokładamy budżet.
Częsta przyczyna
Dziurawy lejek zakupowy. Większy ruch to większe straty.
Objaw
Brakuje pomysłu na rozwój.
Odruch
Robimy rebranding.
Częsta przyczyna
Nikt nie policzył, gdzie firma naprawdę zarabia. Nowe logo tego nie pokaże.
Czy któraś z tych sytuacji brzmi znajomo?
Jeżeli przynajmniej dwie z tych sytuacji dotyczą Twojej firmy, problem prawdopodobnie nie leży w jednym obszarze. Najczęściej dotyczy sposobu, w jaki oferta, marketing, sprzedaż, doświadczenie klienta i dane łączą się ze sobą.
WYBRANE TRANSFORMACJE
Przykłady sytuacji, w których właściwa diagnoza, odważna decyzja i konsekwentne wdrożenie przełożyły się na realny rezultat biznesowy.
RETAIL · OMNICHANNEL · 4 RYNKI
01Efekt
+45% sprzedaży online rok do roku
CRM · LOJALNOŚĆ · 5 RYNKÓW
02Efekt
14 mln+ użytkowników
–20% kosztu pozyskania klienta
+20% aktywnych klientów
DIGITAL GROWTH · NOWA USŁUGA · 6 RYNKÓW
03Efekt
Od 0,5 do 3 mln użytkowników w cztery miesiące
TRANSFORMACJA AI
Pomagam wybrać procesy, w których AI realnie zmniejsza koszt, skraca czas, poprawia jakość decyzji albo zwiększa sprzedaż — a następnie przejść od pilota do bezpiecznego wdrożenia.
Zobacz podejście do AI →PRAKTYKA
Trzy konkretne briefy o barierach wzrostu, szybkich zmianach i praktycznym wykorzystaniu AI. Bez akademickiej teorii i bez porad, które dobrze brzmią, ale nie kończą się decyzją.
Najczęstsze decyzje i nawyki, przez które dojrzałe firmy tracą tempo.
02Zmiany możliwe do uruchomienia szybko, ale oparte na logice biznesowej, a nie kosmetyce.
03Procesy, w których AI może przełożyć się na czas, koszt, jakość albo przychód.
PO TEJ SAMEJ STRONIE STOŁU
Przez ponad 20 lat odpowiadałem za wzrost marek, sprzedaż i transformację w firmach działających na wielu rynkach. Znam presję wyniku, ograniczenia organizacji i różnicę między rekomendacją, która dobrze wygląda w prezentacji, a decyzją, która działa w P&L.
Nie przychodzę z gotowym modelem. Najpierw sprawdzam, gdzie naprawdę ucieka wynik. Potem pracuję z zarządem i zespołem nad rozwiązaniem, które można wdrożyć, zmierzyć i skalować.
„Andrzej to jeden z najbardziej wizjonerskich i zdeterminowanych liderów, z jakimi pracowałem. Łączy strategiczne myślenie z wyjątkową umiejętnością realizacji.” (tłum.)
„Andrzej jest mistrzem w swojej dziedzinie. Każdy, kto może z nim pracować, może mówić o szczęściu.” (tłum.)
„Andrzej prowadził programy lojalnościowe i kampanie, które przyniosły mierzalne wyniki.” (tłum.)
MASZ WAŻNĄ DECYZJĘ PRZED SOBĄ?
Nie musisz mieć gotowego briefu. Opisz sytuację, a odpowiem wprost, czy i w jakiej formule mogę pomóc.
Opisz wyzwanie →